Go to Market para LATAM

Tu departamento comercial externo.

Estrategia de entrada a mercado, prospección, pipeline y cierre, operados por un equipo externo con la exigencia de un área interna. Sin estructura fija ni meses de contratación.

2–4

Semanas para arrancar operación

0

Costos fijos de nómina comercial

100%

Foco en pipeline y cierre

LATAM

Cobertura regional real

ICPPropuesta de valorProspecciónPipelineCalificaciónNegociaciónCierreForecast de ingresos

Qué hace tu departamento comercial externo

El mismo alcance que un área comercial interna, sin la estructura fija.

No tercerizamos una tarea aislada de ventas: operamos el área comercial completa, desde la estrategia de entrada al mercado hasta el cierre y el reporte a tu equipo directivo. Cada engagement se calibra a tu industria, tu ticket promedio y tu ciclo de venta.

Estrategia

  • Definición de mercado objetivo e ICP
  • Propuesta de valor y mensajes por segmento
  • Elección de canales de entrada

Ejecución

  • Prospección y generación de pipeline
  • Calificación y avance de oportunidades
  • Cierre y negociación comercial

Gestión

  • CRM y reporting de pipeline en tiempo real
  • Alineación con marketing y producto
  • Forecasting de ingresos

Departamento externo vs. equipo interno

Comparalo vos mismo. La diferencia es velocidad y riesgo.

Semanas hasta tener el área comercial operando

Equipo interno2 a 4 meses
BizlinkGTM externo2 a 4 semanas

Costo variable, no fijo

Nada de salarios, cargas sociales ni beneficios fijos de un equipo de ventas interno. Pagás por un servicio que escala con tu operación.

Arranca en semanas, no en meses

Sin proceso de selección, onboarding largo ni curva de aprendizaje desde cero: el equipo ya sabe vender y arranca con metodología probada.

Expertise multi-industria

Un equipo interno aprende tu industria con el tiempo. Nosotros ya trabajamos across sectores y traemos esas mejores prácticas desde el día uno.

Escalás y reducís sin fricción

Ajustás el tamaño del equipo comercial según estacionalidad o etapa de crecimiento, sin los procesos legales y de RRHH de una desvinculación interna.

Metodología

De la primera reunión a pipeline generando ingresos.

Diagnóstico comercial

Revisamos tu producto, mercado objetivo, ciclo de venta actual y metas de ingresos para diseñar el engagement correcto.

  1. Diagnóstico comercial
  2. Diseño de estrategia GTM
  3. Puesta en marcha del equipo
  4. Ejecución y cierre
  5. Optimización continua

Alcance

Un equipo en Buenos Aires. Alcance en toda la región.

BizlinkGTM asume la operación comercial del día a día — prospección, seguimiento, negociación y reporting — mientras tu equipo se enfoca en producto, entrega y relación con clientes ya cerrados. Escalás o reducís el equipo comercial según la demanda real, sin los costos ni los tiempos de una estructura fija.

  • Prospección en español, portugués e inglés
  • Reuniones en tu zona horaria
  • Un mismo proceso comercial en cada mercado

Un motor comercial funcionando, sin la carga de armar un equipo desde cero.

En la primera reunión revisamos tu producto, tu mercado objetivo, tu ciclo de venta y tu meta de ingresos para definir el alcance del equipo comercial.

NDA antes de mirar nada · Respuesta en 24hs · LATAM