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Go to Market para a LATAM

Seu departamento comercial externo.

Estratégia de entrada no mercado, prospecção, pipeline e fechamento, operados por uma equipe externa com o rigor de uma área interna. Sem estrutura fixa nem meses de contratação.

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2–4

Semanas para iniciar a operação

0

Custos fixos de folha comercial

100%

Foco em pipeline e fechamento

LATAM

Cobertura regional real

ICPProposta de valorProspecçãoPipelineQualificaçãoNegociaçãoFechamentoForecast de receita

O que faz seu departamento comercial externo

O mesmo alcance de uma área comercial interna, sem a estrutura fixa.

Não terceirizamos uma tarefa isolada de vendas: operamos a área comercial completa, desde a estratégia de entrada no mercado até o fechamento e o relatório à sua liderança. Cada engagement é calibrado à sua indústria, ao seu ticket médio e ao seu ciclo de venda.

Estratégia

  • Definição de mercado-alvo e ICP
  • Proposta de valor e mensagens por segmento
  • Escolha de canais de entrada

Execução

  • Prospecção e geração de pipeline
  • Qualificação e avanço de oportunidades
  • Fechamento e negociação comercial

Gestão

  • CRM e relatório de pipeline em tempo real
  • Alinhamento com marketing e produto
  • Forecasting de receita
Ver o serviço completo de Go to Market

Departamento externo vs. equipe interna

Compare você mesmo. A diferença é velocidade e risco.

Semanas até a área comercial estar operando

Equipe interna2 a 4 meses
BizlinkGTM externo2 a 4 semanas

Custo variável, não fixo

Nada de salários, encargos ou benefícios fixos de uma equipe de vendas interna. Você paga por um serviço que escala com sua operação.

Começa em semanas, não em meses

Sem processo seletivo, onboarding longo ou curva de aprendizado do zero: a equipe já sabe vender e começa com metodologia comprovada.

Expertise multi-indústria

Uma equipe interna aprende sua indústria com o tempo. Nós já atuamos em vários setores e trazemos essas melhores práticas desde o primeiro dia.

Escale ou reduza sem fricção

Ajuste o tamanho da equipe comercial conforme sazonalidade ou estágio de crescimento, sem os processos jurídicos e de RH de um desligamento interno.

Metodologia

Da primeira reunião a um pipeline gerando receita.

Diagnóstico comercial

Revisamos seu produto, mercado-alvo, ciclo de venda atual e metas de receita para desenhar o engagement correto.

  1. Diagnóstico comercial
  2. Desenho da estratégia GTM
  3. Ativação da equipe
  4. Execução e fechamento
  5. Otimização contínua

Alcance

Uma equipe em Buenos Aires. Alcance em toda a região.

A BizlinkGTM assume a operação comercial do dia a dia — prospecção, acompanhamento, negociação e relatórios — enquanto sua equipe foca em produto, entrega e relacionamento com clientes já fechados. Você escala a equipe comercial para cima ou para baixo conforme a demanda real, sem os custos nem os prazos de uma estrutura fixa.

  • Prospecção em espanhol, português e inglês
  • Reuniões no seu fuso horário
  • Um mesmo processo comercial em cada mercado

Serviços

Mais dois serviços, para quando o problema não é vender.

Consultoria

Quando há muitas iniciativas e pouca clareza

Um diagnóstico de dados e processos de quinze dias: mapa de sistemas, casos de uso viáveis e um veredito escrito sobre o que automatizar e o que organizar antes.

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Inteligência Artificial

Representantes exclusivos da TheDiscoveryAI na LATAM

IA sob medida sobre seus próprios dados: forecasting, pricing, churn, fraude, manutenção preditiva. Nós operamos, sem você montar uma equipe de ciência de dados.

Ver Inteligência Artificial

Um motor comercial funcionando, sem a carga de montar uma equipe do zero.

Na primeira reunião revisamos seu produto, seu mercado-alvo, seu ciclo de venda e sua meta de receita para definir o escopo da equipe comercial.

Montar minha equipe comercial externa

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